drie kandidaten uit Gentse regio halen het van 400 finalisten uit 25 europese landen

Heusdenaar Samuel Weynants een van de vier laureaten 'Solvay Business Game'

Heusdenaar Samuel Weynants een van de vier laureaten 'Solvay Business Game'

Samuel Weynants (tweede van links) samen met de andere laureaten: Yorick Swinnen, Liesbet Gillis en Michael D'hooge (de drie studenten uiterst rechts) Foto: if

Destelbergen - Dat er heel wat creatief talent zit in onze regio, wisten we al lang. Maar dat wij vanuit Heusden en Lochristi maar liefst drie van de vier winnaars van de zesde editie van het tweedaagse internationale 'Solvay Business Game' leveren, is zonder meer opmerkelijk. ‘Eigenlijk waren we gekomen om ons hier te amuseren’, zegt laureaat Samuel Weynants uit Heusden. De student eerste master Handelsingenieur aan de ‘Solvay Brussels School of Economics and Management’ haalde het net als zijn partner Yorick en zijn Gentse collega’ Liesbet en van 400 andere finalisten uit 25 Europese landen.

De Solvay Business Game is een twee dagen durende wedstrijd gericht op studenten economie en burgerlijk ingenieur. De finalisten werkten er eerst tegen een deadline aan een aantal ‘challenges’ van ondermeer Electrabel, BDO en Mc Kinsey. De voorstellen moesten dan de volgende dag worden gepresenteerd aan een jury bestaande uit verantwoordelijken van de respectieve bedrijven. 

Challenges

‘De eerste challenge voor Electrabel omvatte het opzetten van een strategie om problemen met energie-armoede aan te pakken en had dus een duidelijk sociale inslag. De tweede was opgezet door BDO, waarin we met een ander team studenten moesten onderhandelden over de verkoop van een bedrijf. De derde challenge was het ontwikkelen van een actieplan om personal care producten (zeep, shampoo, scheerproducten,...) voor mannen aan te prijzen voor Unilever. De laatste challenge, voor McKinsey&Company omvatte het geven van advies omtrent het al dan niet fuseren van twee bedrijven.’
 
In de  ‘Eloquence challenge’ kregen de studenten een kwartier om een bepaald thema voor te bereiden en er vervolgens over te debatteren. ‘In combinatie met stress en vermoeidheid een letterlijke uitdaging’, zegt Samuel. ‘Onze winst kwam eigelijk geheel onverwacht, we waren gekomen om ons te amuseren, mensen te leren kennen en wat ervaring op te doen. Pas nu realiseren we ons wat we hebben gedaan.’

Niets moet, alles mag
 
Weynants wijdt het succes ook aan de 'niets moet, alles mag'- ingestelheid. ‘Vorig jaar kwamen we met het doel om zeker een uitdaging te winnen, maar we faalden omdat we te veel gefocust waren op winnen. Ditmaal bekeken we het meer als een echt spel, een 'game' waar je vooral plezier moet hebben. Die mentaliteit zorgde voor minder druk, meer creativiteit, en het plezier dat je beleeft, straalt dan ook af op je werk, iets wat de juryleden blijkbaar konden appreciëren.'
 
'Verder vond ik het een fantastische ervaring om telkens met nieuwe mensen uit tal van landen en culturen samen te werken. Het Solvay Business Game werd enkele jaren gekaapt door Portugezen en Gentenaren, nu hebben we weer een winnend team van de Solvay Brussels School in de annalen. Ook dat stemt mij erg blij.’
 
Corrigeer

Doe de stemcheck van Het Nieuwsblad en ontdek met welke partij jij het best overeenkomt.

Auto's in de kijker

Vastgoed

Jobs in de regio